王磊是李集鎮(zhèn)東圩村人，記者見到他時(shí)，他正帶著車間主任在廠房視察，王磊告訴記者，2008年他大學(xué)畢業(yè)后就回到家鄉(xiāng)，在自家創(chuàng)辦的企業(yè)工作。雖然是家庭企業(yè)，但是他還是選擇從基層干起穩(wěn)扎穩(wěn)打。
徐州和平化纖有限公司總經(jīng)理 王磊：很多時(shí)候像別人到工廠來找我的話一看我滿身都是油，就說你怎么回家變成這樣了，別人看起來也不能理解。但是確實(shí)不從基層做起的話，也不知道機(jī)器的性能，然后對以后的發(fā)展，從基層做起還是確實(shí)比較有幫助的。
王磊告訴記者，既然企業(yè)是做產(chǎn)品的，他就要了解產(chǎn)品的制造原理、制造流程以及核心技術(shù)，與此同時(shí)，他還要了解產(chǎn)品市場，了解自家產(chǎn)品在市場上的定位。從2008年到2014年，在長達(dá)6年的時(shí)間里，他與工人同勞動(dòng)，掌握了所有產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)；克服與人交流的恐懼，經(jīng)常自己外出洽談業(yè)務(wù)，最后達(dá)到與客戶談判游刃有余。
徐州和平化纖有限公司總經(jīng)理 王磊：就是目前我自己個(gè)人的銷售量，大約一年也可以達(dá)到兩千萬。就是我從當(dāng)初一個(gè)，面對客戶說不出話的人，到現(xiàn)在可以做到，兩千萬的銷售額。我覺得這幾年的成績，還是有一點(diǎn)的。
從基層員工到銷售科主任，王磊的努力和成績得到了全體工人的認(rèn)可，他也成功升任公司總經(jīng)理。此時(shí)，對于企業(yè)發(fā)展，他心中已有新的藍(lán)圖。公司原占地20畝，為了擴(kuò)大生產(chǎn)，他購得60畝地建設(shè)新廠。與此同時(shí)，他對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代，提高了生產(chǎn)效率，在企業(yè)產(chǎn)能增加的同時(shí)，將工人數(shù)量減少至原來的一半。此外，他還積極拓展國際市場。
徐州和平化纖有限公司總經(jīng)理 王磊：我們計(jì)劃今年出口量達(dá)到兩千萬，三年之內(nèi)，內(nèi)銷一半，出口一半。像我們現(xiàn)在基本上出口的東南亞國家已經(jīng)有四五個(gè)國家了。
去年，王磊的企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額七千萬元，連續(xù)多年為地方納稅超過百萬元，有力支持了地方發(fā)展。同時(shí)，他也心系社會(huì)，積極參與公益事業(yè)，累計(jì)為團(tuán)縣委圓夢工程捐款達(dá)3萬余元。
李集鎮(zhèn)團(tuán)委負(fù)責(zé)人 孫文婷：每年都是拿出3000到5000元不等的資金來幫助這些貧困大學(xué)生去上學(xué)，讓他們能夠滿足這個(gè)上大學(xué)的費(fèi)用，不會(huì)因?yàn)閷W(xué)費(fèi)的問題而邁不進(jìn)學(xué)校這個(gè)門檻，同時(shí)他也是定期地參與到我們鎮(zhèn)級的一些修橋鋪路這些贊助。
徐州和平化纖有限公司總經(jīng)理 王磊：我想以后經(jīng)過慢慢地發(fā)展 我們出口量會(huì)更大，接觸的國家會(huì)更多。進(jìn)一步帶動(dòng)我們當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。我們的企業(yè)也會(huì)越做越大，給社會(huì)貢獻(xiàn)也會(huì)越來越多。
閔亮 竇毛妍（實(shí)習(xí)）
