徐州小布電子商務(wù)有限公司是一家以互聯(lián)網(wǎng)為出發(fā)點，通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對線上服務(wù)、線下體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的公司。“小布網(wǎng)”延續(xù)了沙集模式中裂變+復(fù)制的商業(yè)模式，目前包含五大板塊，小布商城、小布云倉、小布商學(xué)院、果果猴新零售體驗店、農(nóng)業(yè)旅游。
陳良主席先后到辦公區(qū)、倉儲區(qū)進行現(xiàn)場調(diào)研，并與“小布網(wǎng)”負責人董靜深入交流，就“小布網(wǎng)”運營現(xiàn)狀、小布商學(xué)院的籌辦等進行深入探討。陳良建議，“小布模式”復(fù)制過程中既要重視經(jīng)濟效益，更要體現(xiàn)社會責任，要重視在大學(xué)生群體中復(fù)制“小布模式”，可以暫時不收取加盟費，為他們提供創(chuàng)業(yè)平臺和實習(xí)基地，不斷培養(yǎng)他們的創(chuàng)業(yè)意識。“小布商學(xué)院”建議定位為“雙創(chuàng)”商學(xué)院，“小布網(wǎng)”五大板塊都應(yīng)找一名領(lǐng)軍人物，按照成熟一塊做一塊的原則，真正形成成熟可復(fù)制的方案。
