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南京雨花臺區(qū):深耕“及時雨” 辦好“為民事”

時間:2024-01-10 09:08來源:人民網(wǎng)-江蘇頻道 作者:睢寧新聞網(wǎng) 點(diǎn)擊:

2023年12月初,東軟威特曼生物科技(南京)有限公司綜合管理部負(fù)責(zé)人季小冬收到一條手機(jī)短信,通過南京市雨花臺區(qū)“及時雨”政策直達(dá)平臺,該公司申報的2023年度南京市生命健康科技專項(xiàng)資金60萬元到賬了。

“沒想到資金到賬這么快!”季小冬說,該公司通過區(qū)里的“及時雨”平臺線上提交材料,在線審核完成后,2023年11月中旬,她將材料一鍵打印出來送到區(qū)科技局,12月初,錢就打到公司賬戶了。“我們將用這筆資金采購設(shè)備和原材料,繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目研發(fā)。”

雨花臺區(qū)是全國知名的千億級軟件產(chǎn)業(yè)基地,其軟件產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在南京市和江蘇省的占比分別達(dá)到35%和近20%。如何把軟件產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為對企業(yè)的服務(wù)效能?該區(qū)通過數(shù)字化、信息化、智能化手段,打造“及時雨”政策直達(dá)平臺,旨在實(shí)現(xiàn)“讓政策找人、讓資金直達(dá)”的目標(biāo)。雨花臺區(qū)發(fā)改委副主任鄭強(qiáng)介紹,截至目前,這一平臺累計填報兌現(xiàn)政策303項(xiàng),惠及企業(yè)11631家次,直達(dá)資金13.45億元。

立足“開門搞教育”,雨花臺區(qū)積極拓展聯(lián)系群眾的“數(shù)字通道”。2023年10月19日,該區(qū)居民李先生通過“及時雨”民聲直達(dá)平臺反映,向陽雅居18棟201左后方的蘇果超市上面圍墻沒有護(hù)欄,要求加高護(hù)欄,防止兒童跌落。民有所呼,我有所行,板橋社區(qū)收到留言后,立即擬定圍欄加高計劃,10月23日就安裝完成。

數(shù)據(jù)顯示,通過推廣“及時雨”民聲直達(dá)平臺和“網(wǎng)上信訪代理”做法,雨花臺區(qū)“屏對屏”“鍵對鍵”“面對面”了解群眾所思所想所盼,憑借“先解決問題再說”等機(jī)制化解問題370余條。

在軟件產(chǎn)業(yè)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)全面躍升的雨花臺區(qū),“數(shù)字+”效應(yīng)走向公共服務(wù)、社會治理等深層次寬領(lǐng)域。“我們要從網(wǎng)格化鐵腳板地走訪向數(shù)據(jù)引導(dǎo)、數(shù)字賦能轉(zhuǎn)變。”雨花臺區(qū)委書記張連春提出,有序?qū)嵤┲腔壑卫頂?shù)字賦能計劃,扎實(shí)走好新時代網(wǎng)上群眾路線,探索創(chuàng)新“黨建+基層治理”的數(shù)字版楓橋經(jīng)驗(yàn)。

“自從小區(qū)電梯里安裝了智能感知系統(tǒng),不讓電動車上樓,我心里踏實(shí)了不少。”家住雨花臺區(qū)長虹路社區(qū)的李女士說,“我一年前入住小區(qū),樓前樓后都有電動車停放區(qū),小區(qū)還設(shè)置了公共充電樁,但仍有個別電動車上樓的現(xiàn)象。我們小區(qū)都是30多層的高層建筑,一旦電動車上樓充電引發(fā)火災(zāi),后果不堪設(shè)想。”

居民口中的“智能感知系統(tǒng)”是雨花臺區(qū)在長虹路社區(qū)試點(diǎn)打造的“及時雨”數(shù)字社區(qū)平臺的一個鏡頭。基于區(qū)感知融合平臺監(jiān)控資源,整合公安雪亮工程,對接城市公共區(qū)域監(jiān)控,不到1平方公里的社區(qū)遍布城市之“眼”。實(shí)時回傳的視頻畫面,經(jīng)平臺AI算法分析,第一時間研判出潛在風(fēng)險。在試點(diǎn)小區(qū),智能攝像頭一旦“感知”到消防通道違停、電動車“闖”入單元樓等,將自動觸發(fā)預(yù)警,并推送給小區(qū)物業(yè)點(diǎn)對點(diǎn)解決。

主題教育開展以來,雨花臺區(qū)以深耕“及時雨”系列平臺為引領(lǐng),探索民聲直達(dá)、政策找人、源頭治理等數(shù)字“組合拳”,推動數(shù)字技術(shù)在惠民暖企優(yōu)治理等領(lǐng)域深度運(yùn)用,扎實(shí)走好新時代網(wǎng)上群眾路線,探索符合雨花特點(diǎn)的數(shù)字化發(fā)展新路徑。

據(jù)悉,雨花臺區(qū)將“打造‘及時雨’數(shù)字社區(qū)平臺”列入全區(qū)“全面創(chuàng)新”十大攻堅(jiān)項(xiàng)目,匯集住建、城管等24家單位1.86億條數(shù)據(jù),構(gòu)建綜合信息、治理隊(duì)伍等4大模塊,實(shí)現(xiàn)人、房、物等多維數(shù)據(jù)“一屏統(tǒng)覽”。此外,為將矛盾化解在萌芽,該區(qū)整合雨花E社區(qū)、12345、吹哨報到等各類平臺事件,集成視頻監(jiān)控、智能感知、網(wǎng)格巡查等5大問題感知渠道,既為基層作“減法”,又全方位、多層次捕捉風(fēng)險“苗頭”。各類工單在“網(wǎng)格、社區(qū)、區(qū)街”三級間流轉(zhuǎn),各方力量得以高效統(tǒng)籌,實(shí)現(xiàn)“瑣事不出網(wǎng)格、小事不出社區(qū)、難事吹哨報到”。

 
 
(責(zé)編:龔世俊、吳紀(jì)攀)
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