服飾加工企業(yè)是勞動密集型企業(yè)。疫情期間，如何在恢復生產(chǎn)的同時，保護好員工的健康安全，是服裝生產(chǎn)企業(yè)面臨的共同難題。系列報道“突破·發(fā)展”，今天來看看徐州茉織華服飾有限公司交出了怎樣的答卷。

　　徐州茉織華服飾有限公司是茉織華實業(yè)（集團）有限公司在寧江工業(yè)園投資的一家企業(yè)。常年為“日本優(yōu)衣庫”品牌生產(chǎn)休閑女褲，訂單量一直較為穩(wěn)定。今年由于疫情推遲開工，對企業(yè)交貨造成了一定影響。

　　徐州茉織華服飾有限公司人事主管朱向艷說：“受疫情影響，我們復工之初的返崗率只能達到60%左右，當時的車間人員也只能相當于現(xiàn)在的一半，每條的流水線人員基本上都是不足的，當時我們的生產(chǎn)量只能達到3000件左右。”

　　雖然因為疫情導致交貨時間延遲，但與客戶及時溝通后，客戶給予了理解。讓他們壓力更大的是，湖北廠區(qū)的訂單也轉(zhuǎn)交到了這里。車間的生產(chǎn)人數(shù)變少，生產(chǎn)任務量卻變重，如何保質(zhì)保量完成訂單成為茉織華服飾的頭等大事。企業(yè)行政科科長張超告訴記者，為解決這個難題，公司一方面擴大招聘力度，一方面安排專門技術人員，進行一對一培訓，提高員工生產(chǎn)效率。隨著返崗率的逐漸提升，疫情防控工作的落實成為張超每天的重要工作。

　　徐州茉織華服飾有限公司行政科科長張超說：“從國內(nèi)和國外采購了部分的防控物資，也是很充分的。另外也是經(jīng)過我們縣相關部門審批指導后，我們于2月24日正式復工。自復工以來，我們嚴格做到消毒、量體溫等防護措施，一天是早上一遍、中午一遍、晚上一遍，三遍。”

　　目前，茉織華服飾的生產(chǎn)車間人數(shù)有500多人，返崗率達到了80%以上，每天的生產(chǎn)量約在6000件左右，但是這樣的生產(chǎn)力還遠遠達不到生產(chǎn)需求。張超告訴記者目前，茉織華還在通過多個渠道加大招聘。

徐州茉織華服飾有限公司行政科科長張超說：“劃我們還要擴大生產(chǎn)線，接下來我們要擴大力度宣傳，把我們茉織華這塊客戶交給我們的任務要順利完成。接下來我們要擴大力度招聘。”

​付方方 馮龍飛 報道